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Management
In einem Unternehmen, das mehrere Beschäftigte hat, müssen Entscheidungen über die Arbeitsteilung getroffen werden, d.h. Teilaufgaben werden definiert und dann Stellen bzw. „Aufgabenträgern“ zugeordnet. Wenn die Organisation weiter wächst, werden Stellen zu Abteilungen zusammengefasst. Bei der Bildung von Abteilungen (und auch von Stellen) können verschiedene Prinzipen maßgeblich sein:
- Das Funktionsprinzip: Abteilungen sind abgegrenzt durch Funktionen, d.h. Aufgabenfelder wie Finanzierung, Beschaffung, Personal, Produktion etc.
- Das Objektprinzip: Für die Abteilungsbildung maßgebliche Objekte können Sachgüter bzw. Dienstleistungen (in einem Lektorat z.B. Sachbücher und Zeitschriften), Kundengruppen (bei einem Textilhersteller z.B. Groß- und Einzelhandelsgeschäfte) oder Märkte (z.B. Inland und Ausland) bzw. Regionen sein.
Bei der Entscheidung über die optimale Organisationsstruktur müssen die Vor- und Nachteile der jeweiligen Prinzipien abgewogen werde. Ziel ist, zum einen Spezialisierungsvorteile zu maximieren und zum anderen Schnittstellen und den damit verbundenen Koordinationsaufwand zu minimieren.
Fallbeispiel: Das Unternehmen Meyer bietet als Dienstleistungen die Reinigung von Privat- und Geschäftsräumen, haushaltsnahe Tätigkeiten wie Einkaufen und Botengänge sowie die Organisation von Caterings für Familienfeiern an. Insgesamt sind heute ca. 350 Personen beschäftigt. Die Unternehmenszentrale ist in Berlin angesiedelt; dazu existieren Zweigstellen in Leipzig, Hamburg und München. Aktuell ist das Unternehmen folgendermaßen nach dem Funktionsprinzip organisiert.
Die Geschäftsleitung überlegt jedoch, eine Reorganisation nach dem Objektprinzip durchzuführen, was beinhaltet, dass die derzeit zentral gesteuerten Funktionen dann dezentral in den Zweigstellen gesteuert und ausgeführt werden. Die neue Organisationsstruktur soll folgendermaßen aussehen:
Entscheiden Sie für die folgenden Aussagen, ob sich die bisherige funktionale Organisationsstruktur oder die angedachte objektorientierte Alternative besser eignet. Nach Ihrer Antwort können Sie durch Drücken auf den Ergebnis-Button am unteren Ende der Seite prüfen, ob Sie mit Ihrer Antwort richtig oder falsch gelegen haben. Wenn Sie abschließend über die einzelnen Fragen scrollen, erhalten Sie ein inhaltliches Feedback zur richtigen Antwort.
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